本套丛书的特点是切合实务、富于实战、极其实用，针对战略管理、企业形象塑造、市场定位和品牌管理、经营变革和转型，结合实务案例和前沿理论，尽可能具体而详细地解说各种经营策略。读者若遇本书不理解处，或实际经营遭逢瓶颈，我们乐于协助或讨论。

丛书前言
第一章 他们如何理解企业变革
第二章 企业变革的原因
第三章 变革的预期阻碍
第四章 准备新绪，动手变革
第五章 集中资源
第六章 共同愿景 重塑核心能力
第七章 企业变革策略
第八章 企业变革的流程
第九章 变革把宝压在谁身上
第十章 变革的参与者
第十一章 培养正确的企业变革文化
第十二章 变革中常犯的错误
第十三章 寄予期望、否则免谈
第十四章 变革不是难事