在中国的企业和企业家中，史玉柱和他的巨人集团是迄今为止唯一经历了大起一一大落——又大起这样一个完整过程的著名企业和企业家，是中国企业活的标本，即使在世界经济的历史长河中也不多见，对它的解剖理应成为中国乃至世界各国MBA课堂上的经典教案，成为一切创业者、成功者、失败者、研究者、学习者、关心者、历史记录者们探索的对象，成为一笔宝贵的社会财富。
    本书作者以实战派经济学家的深厚理论功底和丰富企业经营实践经验、中国十大营销策划专家的独特视角和广阔视野、著名财经作家的优美文笔和创新写作方法、策划史玉柱东山再起的亲身经历和第一手材料，深刻揭示了史玉柱两次快速发迹的真正秘诀和巨人突然倒下的根本原因，全面披露了史玉柱东山再起的策划内幕和脑白金的战略与策略，揭开了中国第一代民营企业整体衰落的命运之谜、东山再起的必由之路和保持长盛不衰、立于不败之地的“根本方法”。作者还将中国保健品行业的经营手法和盘托出，揭露了暴利的秘密，并对长期流行的关于中国企业失败的种种错误观点一一进行了深入解剖。对史玉柱，当褒则褒，该贬就贬，嬉笑怒骂，客观公许，画龙点睛，恰到好处，作者将生动的叙事与活泼的点评相结合，可读性极强，启发性极大。

序  中国民营企业为什么衰落
引言  一个值得全球企业和大学研究的经典案例
第一章 巨人大失败警示录
  “百亿计划”与“三级火箭”
  【大失败警示之一】错误恰恰发生在战略上
  三大战役：巨人滑铁卢之战
  巨不肥之战：挽救巨人的“休克疗法”
  四面楚歌：“后方”起火全国冒烟
  楼花至期：史玉柱向公众撕破脸皮
  求助贵人：等候的是副总理的到来
  大白天下：巨人危机总爆发
  【大失败警示之二】荒廖的债务危机“理论”
第二章 策划史玉柱东山再起
第三章 脑白金的战略与策划
第四章 史玉柱发财秘密大揭露
第五章 暴力的秘密
跋一  呼唤企业战略家
跋二  沉底十年剑出鞘
后记