本书为您讲述韩国企业家教父级人物从白手起家，领导三星成就世界一流企业的商业智慧。
    三星集团今天的成功要归因于李氏家放两代人的努力。李秉喆当年以白手起家打天下，被韩国同行誉为“创业之神”，是韩国经济复兴的实业派代表，他的创业使三星公司具备一个世界顶级企业的雏形。现任三星总裁李健熙在遇到困难之时，时常参照本书寻找突破口，李秉喆的智慧在21世纪的今天也毫不逊色，仍然发挥着巨大的作用。
    中国民营如何突破目前成长困境，做强做大，成为百年长寿公司？建立国际品牌？本书一定会令中国的企业家豁然开朗。
    打开本书吧，您会学到经营企业的真谛！
    决定企业方向的首要条件是什么？是市场性、资金、技术还是机制？
    总经理最核心的工作是什么？
    怎样为企业选拨合适的人才？
    360行，哪一行可以做状元？
    如何实现最有效率、最实用的企业中层培训？
    “以人为本”的实际含义到底是什么？
    如何成功创业？
……

中文版序
原版书序
Ⅰ 步步是道场
  做出属于自己的决定，并坚定地执行/超越世俗与传统/从不随波逐流、人云亦云
Ⅱ 社长应该做些什么
  1 作为社长应该做什么？
    社长怎样安排时间/社长与会长职责的差异/决定事业方向的首要准则；市场性/资金、技术、机制缺一不可/选择合适的人选比选择事业更重要
  2 不接受来自公司以外的招待 
    什么比受到热情招待更重要
  3 社长个人的出色，并不意味着公司的成长
    应懂得借助团队的力量
  4 做最核心的工作
  5 敢于承担责任的精神
  6 敢于聘用工资比社长高的员工
    在全世界范围内寻找人才/博士“傻”吗？/什么是真正的人才？
  7 社长学：市场、人才、管理
    市场（顾客）/人/管理
Ⅲ 选择什么行业
  1 创业之初
    事业过程中必备的手册
  2 三十六行，那一行可以做状元？
    为未来做出的投资——爱宝乐园/有竞争才会有竞争力/“过剩投资、过剩生产、过多竞争”也不完全是浪费/连续亏损三年以上的企业，大胆说放弃吧
  3 倾听他人的经验之谈
  4 不要借助政府官员发展事业
    热爱事业，对事业充满热情的重要性
  5 哪一行不可为之
    抵押贷款的危害/不能从事的行业
  6 李秉喆也失败过？
    粮食加工不仅是碾碾米/不要用别人的钱来发展自己的事业？/韩国肥料事件/三星风格
  7 弃婴的福气
Ⅳ 李秉喆的做事风格
Ⅴ 李秉喆的事业观
Ⅵ 三星风格
Ⅶ 结束语
李秉喆年谱