公司就是一条船。当你加盟了一家公司，你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅，取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。
　　本书的5个重要功能
　　1.增进员工的使命感。帮助员工了解自己在团队中扮演的角色，认识到自己为企业发展所肩负的使命，以优秀船员为学习的榜样，让自己不断成长。
　　2.提高管理者的素质。航海日志以及讨论部分的内容道出了员工管理的真谛，它们也是每个管理者都必须掌握的知识要点，有助于管理者创新管理思维，提高管理水平。
　　3.在管理者与员工之间建立良性互动关系。企业的管理者也是企业的一员，只有认清其与企业、与员工的关系，从人性化管理角度出发，才能更有效地与员工沟通。
　　4.提升团队的凝聚力。打造“同舟共济”
的企业文化，让员工与员工、管理者与员工之间互相帮助，共同进步，奠定企业长期健康稳定发展的基础。
　　5.增强企业的核心竞争力。人人努力创新，为企业增添动力，使之在竞争中脱颖而出；对付危险不再只是管理者的事情了，员工们的能量成为企业发展的充足动力源。

杰克船长的邮件
船的故事
　快乐小船
　小船变大船
　新家园
讨论
　将船员分类
　优秀船员
　皮格和斯内克们
　做能改变员工的船长
　航海日志与执行力
　领头雁模式
　“公司船”的成长
　每个人只错一点点
　船文化
优秀船员宣言
附录