《服装生产管理》一书结合了我国加入WTO后服装业将走向世界与国际接轨的现实，以新的视野，采用翔实的数据、简明的图表及案例分析，全面阐述了服装生产管理的基本理论和技能，是一本可读性强、具有理论分析和实用价值的服装生产管理书籍。
全书内容分五大部分，即质量管理、成本管理、作业研究与管理、生产过程组织与管理及生产计划设计与控制，其中包括对浮余率和工时定额的测定、批量与交货期的关系以及批量损失等管理方法的系统论述。
本书可作为服装院校的专业教材，也可作为服装企业管理人员培训或自学的参考书。

前言
1 概论
1.1 服装生产浅说
1.2 生产管理体系
2 质量管理
2.1 质量管理基础知识
2.2 质量检验
2.3 质量统计与分析
2.4 服装质量控制与检验标准的应用
2.5 服装认证
3 成本管理
3.1 成本管理的方法
3.2 服装产品的成本分析和计算
3.3 标准成本的制定和成本控制
3.4 成本核算
3.5 降低成本的应用方法
4 作业研究与管理
4.1 工作状态分析
4.2 工序分析
4.3 动作研究
4.4 时间研究
5 生产过程的组织与管理
5.1 生产组织的基本方法
5.2 工作地的组织和布置
5.3 缝制系统工序负荷平衡的方法
6 生产计划的设计与控制
6.1 计划的综合平衡
6.2 生产计划的制定
6.3 熟练率对生产计划的影响
6.4 生产计划的实施与控制
6.5 计算机生产管理系统及应用
参考文献