本书系“服装经营与管理核心课教程”之一。本书将重要的企业战略管理知识与真实的中国服装企业案例相结合，从战略管理学中若干个最为核心的领域对多家服装企业以及这些企业战略管理中存在的问题与困惑进行了广泛意义上的研究讨论与实用性分析，为帮助企业自我走出困境提供了科学的思维方法与具体的建设性意见。本书构思巧妙，论述简洁明了，适合服装管理专业师生和企业中高级管理人员阅读。

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第一篇 绪论
第一章 服装战略管理概述
第一节 概念、要素和结构
第二节 战略管理理论演进
第三节 战略管理过程
第二章 服装企业使命与战略目标
第一节 服装企业使命
第二节 环境、能力与战略的匹配
第三节 服装企业的战略?勘?
第三章 战略管理者
第一节 战略管理者的构成
第二节 战略管理者的管理方式
第二篇 服装企业战略环境研究
第四章 企业环境研究的基本原理
第一节 环境的构成及相互关系
第二节 环境的信息及环境研究的程序
第五章 服装企业外部环境研究
第一节 外部环境的不稳定性
第二节 服装企业环境性质分析
第三节 服装行业结构分析
第四节 服装企业竞争位置分析
第五节 外部环境之机会与威胁的分析与总结
第六章 服装企业内部环境分析
第三篇 战略选择与评价
第七章 服装公司战略选择
第八章 服装企业国际化经营战略
第九章 服装企业的一般竞争战略
第十章 战略评估方法及战略选择过程
第四篇 战略实施与控制
第十一章 战略与组织结构
第十二章 战略控制
全书参考文献