在我国，中小服装企业是服装行业的主力军，这类企业吸纳了大量的劳动人口，对地方的经济发展、解决就业、丰富市场供给，以及社会的稳定，都发挥着重要作用。同时，中小服装企业人员的文化水平普遍较低，企业经营与管理也不够规范，由于管理者工作繁忙，很少有时间进修学习。书中内容系统地介绍中小服装企业日常生产经营活动所必备的知识。 
本书内容涉及我国中小企业的成长与发展状况及存在的问题、中小企业家素质的培养、中小服装企业人员管理、激励机制、中小服装企业生产管理、物料管理、财务管理、投资管理、中小服装企业市场营销与管理、中小服装企业常遇到的法律问题等。内容详实，具有实用性、可操作性特点。适用面广，为中小服装企业的经营者、管理者、企业家和新创业的企业家提供必要的知识。本书也可作为中小服装企业培训教材使用。 

第一部分 我国中小企业的成长与发展 
第一章 我国中小企业的成长与发展 
第一节 中小企业及相关概念的界定 
一 中小企业 
二 家族企业 
三 私营企业 
四 民营企业 
五 规模以上企业 
第二节 我国中小企业成长与发展的一般轨迹 
一 中小企业的成长 
二 企业生命周期 
三 我国中小服装企业成长的一般轨迹和特征 
第三节 中小企业成长与发展中经常遇到的问题 
一 中小企业的成长性 
二 中小服装生产企业存在的问题 
第二章 企业家素质 
第一节 企业家的基本素质 
一 企业家 
二 企业家精神 
三 中小企业家素质 
第二节 中小企业家素质的培养 
一 中小企业家素质培养的外部环境 
二 个人性格物质的培养 
第三节 中小企业家在企业经营与管理中的地位和作用 
一 中小企业家在企业经营与管理中的地位 
二 中小企业家在企业经营与管理中的作用 
第二部分 中小服装企业管理 
第三章 中小服装企业管理 
第一节 中小服装企业岗位设置及组织结构 
一 中小企业组织结构设计的基本要素 
二 中小服装企业组织结构设计 
三 中小服装企业组织结构设计中应注意的问题 
第二节 中小服装企业发展战略 
一 中小服装企业发展战略制定步骤 
二 中小服装企业发展战略制定的原则 
三 中小服装企业发展战略选择 
四 中小服装企业发展战略实施及战略调整 
第三节 人员管理及激励机制 
一 中小服装企业员工待遇 
二 中小服装企业员工的绩效考核 
三 中小服装企业的激励机制 
四 中小服装企业管理人员的激励机制 
五 新员工岗前培训管理 
六 中小服装企业人员管理应注意的问题 
第四节 中小服装企业信息化管理 
…… 
第三部分 中小服装企业生产管理 
第四章 中小服装企业生产管理 
第五章 中小服装企业物料管理 
第六章 中小服装企业生产过程管理 
第七章 中小服装企业生产成本核算与控制 
第四部分 中小服装企业财务管理 
第八章 中小服装企业融资、投资及收益分配的管理 
第九章 中小服装企业成本管理与控制 
第十章 中小服装企业财务表的编制与分析 
第五部分 中小服装企业市场营销管理 
第十一章 市场分析与选择 
第十二章 中小服装企业营销决策 
第十三章 中小服装企业网络营销 
第六部分 中小服装企业常遇到的法律问题 
第十四章 中小服装企业运作中的法律问题与规范 
参考文献