人是管理的根源，如何变人才为人财，是每个企业最为关注的问题。本书阐述了人员管理对服饰企业的重要性，从人员招聘、员工培训、薪资设计、员工职业前程、绩效考评等方面对服饰企业人才管理一一进行了透彻解析。本书是服饰企业不可或缺的人员管理指南。 

第一章 人员管理概述 1 
第一节 人员管理的意义与职能 2 
第二节 人员管理部门经理的成功之道 10 
第二章 工作分析和工作评价 13 
第一节 工作分析 14 
第二节 工作评价 30 
第三章 员工招聘和录用 43 
第一节 人员需求规划 44 
第二节 招聘准备 49 
第三节 初试 59 
第四节 面试 61 
第四章 员工培训 81 
第一节 培训体系的设计 82 
第二节 培训分类 85 
第三节 培训实施 89 
第四节 培训管理 98 
第五章 职业生涯规划 109 
第一节 员工自我职业生涯规划 111 
第二节 企业的职业生涯规划 115 
第三节 经理人才的开发和培养 119 
第六章 薪资管理 127 
第一节 薪资调查 128 
第二节 薪资管理 133 
第七章 绩效考核 173 
第一节 绩效考核 175 
第二节 绩效考核量表 180 
附录 200 
参考文献 217