本书结合我国第一个成功实施国际著名品牌管理软件的施工企业——福建省工业设备安装公司企业信息化的实际情况，从需求、方案、实施、应用以及科技等方面，系统描述施工企业信息化的典型实施过程、涉及的管理和技术问题以及解决方法。本书的作者分别为国内建设领域信息化方面的知名专家和施工企业的“一把手”。本书对于全国施工企业利用信息化手段提高核心竞争力，具有宝贵的借鉴价值。
    本书适合施工企业领导、决策人员、管理人员、技术人员、研究人员以及与施工企业信息化相关的软件开发人员、从事建设领域信息化的研究人员、技术人员和高等院校的教师、学生阅读参考。

需求篇
　第1章 普通的施工企业
　第2章 企业的困惑和问题
方案篇
　第3章 启动企业管理变革
　第4章 寻求软件厂商解决方案
　第5章 确定管理咨询公司
　第6章 关于实施企业信息化的思考
实施篇
　第7章 ERP实施前的准备
　第8章 在咨询顾问的指导下实施ERP
　第9章 企业自身挑起实施ERP的大梁
应用篇
　第10章 培训现培训
　第11章 双轨运行
　第12章 提高再提高
　第13章 构建“以人为本”的企业框架
　第14章 企业信息化实施的效果
科技篇
　第15章 项目简介
　第16章 项目的详细内容
参考文献