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茶艺赏析

茶艺赏析

作者:周爱东 郭雅<
出版社:中国纺织出版社
出版日期:2008-2-27

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 图书分类 所有分类 > 服装书城 > 服装服饰类
 
数字化服装设计与管理
作  者:徐青青 出版日期:2006-6-1
I S B N:7-5064-3863-1 开  本:0
出 版 社:中国纺织出版社
所属类别:所有分类 > 服装书城 > 服装服饰类
现  价:¥34
状  态: 销售中
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内容简介   前言   章节目录  
本书借助数字化平台,系统阐述了现代服装业的产业链和价值链中的设计、加工、管理和营销等方面的理论;详细分析了数字化技术从服装设计师构思款式开始到服装生产前的整个准备过程,以及在供、产、销方面的应用;全面介绍了数字化技术在服装企业资源规划、供应链管理、业务流程重组和客户关系管理中的应用;最后介绍了服装电子商务的功能、特性、对策和安全要素。 
  本书视角新颖、多学科渗透,既具有理论的前瞻性,又具有实践的可操作性;既适合高等服装院校师生阅读,又适合服装企业技术人员参考。 

求体系完整,重点放在为学生讲授所要掌握数字化服装设计、技术、方法的知识点,将服装教学与Internet技术和“数字”技术相结合,正是本书的一大特色。 
  数字化不仅是时代发展的趋势,也是时代发展的需要。数字化服装设计与管理教材的使用,无疑对应用数字化技术的服装企业,以及服装产业各层次人才的需求起到迅速有效的递补作用,对服装设计层、生产层、技术层、信息管理层、产业决策层的人才能力的提升也会有进一步的帮助。 
  本书是编著者多年教学和科研的结晶,主编及参编者长期坚持教学第一线,有着丰富的教学和科研的实践经验。本书角度新颖、知识面广,以服装设计、生产、市场为主线,改变了以往服装教材固有的构成模式,实现了多学科交叉渗透,内容详实丰富,既可形成讲、学、练相结合的授课模式,又可以直接应用在设计和生产实践之中,在实践操作中具有以下特征: 
  1?郾针对性与适应性 
  本书以国际同类前沿教材为目标,在信息种类、数量及内容编排上,结合我国服装企业的实际情况,使教材在结构和内容上有较强的针对性和适应性。 
  2?郾系统性与前瞻性 
  本书在一定程度上反映出信息时代的最新成就,把服装设计与服装管理两大元素通过现代高科技进行了有效结合,从数字化服装设计、生产、管理、销售的每个环节上实现了系统化,这不仅是对服装资源利用和管理的一次突破性的转变,而且对服装教育未来发展和改革的总体思路也颇有借鉴,具有一定的前瞻性。 
  3?郾学科性与实践性 
  本书通过数字化这一技术平台,对服装的相关元素重新进行了系统的解构、归纳、梳理和提升,在一定意义上实现了艺术与工程学科的有效交叉、理论与实践的结合,是一本具有时代意义的新型教材。 
  本书第一章徐青青编写,第二章袁燕编写,第三章吴宇编写,第四章钟跃崎编写,第五章陈国祯编写,第六章石美红编写,第七章伍刚编写,第八章梁亚林编写。全书由主编徐青青教授策划、统稿,石美红教授对第七章、第八章作了重点修改,钟跃崎副教授对第一章、第二章作了重点修改,伍刚老师对第五章、第六章作了重点修改。 
  回顾在编写的过程中,犹如在数字化海洋里寻觅探险,充满了艰辛与困惑,但更多的是超越自我的快感和充实。在编写中我再一次体验到超越时空的挑战,正是数字化使我们对服装教育和服装发展有了新的认识和感悟。在这里我要感谢西安交通大学博士生导师李乐山教授对全书的指导;感谢中国纺织出版社的姜娜琳老师及编辑们的大力支持;特别要感谢的是服装设计与工程专业指导委员会的主任委员王蕴强教授,由于他的远见卓识为本书奠定了艺术和工程的理念结合;感谢中国纺织服装教育学会原会长梁善给予我们的肯定和鼓励;还要感谢戴珊、王之娟、朱宜东、董谨等同学和所有帮助我的人,没有他们的鼎力支持和无私奉献,就没有此书的出版。 
  由于受时空、视野与思维的局限,加之编著者水平有限,书中难免有疏漏和欠妥之处,敬请各位专家和读者批评指正。 

徐青青    
2006年1月于西安 
第一章绪论1 
第一节信息技术推动服装行业的发展1 
一、计算机技术发展对服装行业的影响1 
二、通信技术和网络技术发展对服装行业的渗透2 
三、中国纺织服装业的信息化历程3 
第二节数字化服装的概念4 
一、服装产品自身的数字化技术4 
二、服装产品的数字化设计5 
三、服装生产、管理、营销的数字化过程6 
第三节数字化服装业现状和发展6 
一、我国服装企业数字化技术发展的制约因素7 
二、我国数字化服装业的发展趋势分析8 

第二章数字化服装设计10 
第一节品牌设计理念的生成与数字化设计的实现11 
一、品牌理念的生成与实现11 
二、季节性主题的确定与表达14 
第二节服装面料的数字化设计14 
一、数字化服装设计过程概述14 
二、面料设计模块14 
三、面料设计系统的主要功能16 
第三节服装款式的数字化设计25 
一、服装款式数字化设计概述25 
二、服装款式的数字化设计27 

第三章数字化服装结构设计31 
第一节数字化服装结构设计概述31 
一、人体测量技术的发展与现状31 
二、服装CAD技术的发展与现状32 
三、数字化服装结构设计的发展趋势35 
第二节数字化服装样板设计35 
一、服装样板设计的基本内容与步骤35 
二、标准样板规格设计36 
三、标准样板绘制36 
第三节数字化服装样板设计应用47 
一、直身裙47 
二、男西裤48 
第四节数字化系列样板设计与排料50 
一、号型配置50 
二、系列样板规格设计52 
三、样板缩放58 
四、排料65 

第四章数字化服装定制与三维服装CAD技术76 
第一节人体扫描测量技术76 
一、人体测量与人体扫描仪76 
二、常见三维人体扫描仪工作原理77 
三、现有人体扫描仪的主要技术特点79 
四、人体自动测量技术浅析83 
第二节三维服装CAD与虚拟试衣技术进展85 
一、三维服装CAD的发展现状85 
二、虚拟试衣技术原理浅析87 
三、虚拟试衣技术的发展趋势90 
第三节数字化服装定制91 
一、数字化服装定制概述91 
二、数字化服装定制的由来和发展现状93 
三、“电子裁缝”的概念95 
四、数字化服装定制的软硬件结合应用动态98 
第四节服装CAD技术的新发展99 

第五章计算机辅助工艺设计及制造102 
第一节服装数据库102 
一、数据库技术基础102 
二、服装数据库105 
第二节服装计算机辅助工艺设计107 
一、服装CAPP概述107 
二、服装CAPP的主要内容与范围108 
三、服装CAPP系统简介110 
四、服装CAPP应用案例111 
第三节计算机辅助制造技术概述112 
一、计算机辅助制造技术发展概述112 
二、服装CADCAM系统113 
第六章企业资源计划117 
第一节企业资源计划概述117 
一、企业资源计划的概念117 
二、企业资源计划应用性分析120 
第二节供应链管理的基本内容123 
一、供应链和供应链管理的基本概念123 
二、供应链管理的方法125 
三、供应链管理在我国服装企业中的应用126 
第三节物料需求计划系统129 
一、物料需求计划?穴MRP?雪系统129 
二、制造资源计划?穴MRPⅡ?雪系统132 
第四节企业资源计划技术与管理134 
一、企业资源计划技术特点及发展趋势134 
二、企业资源计划与物料需求计划的区别135 
三、企业资源计划的核心管理思想136 
四、服装企业资源计划系统设计案例137 
第五节业务流程重组147 
一、传统企业的组织结构与业务流程特征147 
二、业务流程重组?穴BPR?雪的基本内涵148 
三、供应链管理环境下的企业组织与业务流程149 
第六节企业资源计划项目实施方法157 
一、企业资源计划?穴ERP?雪实施的项目管理157 
二、实施ERP系统的模式与方法158 
三、实施ERP系统的风险159 
四、ERP实施效果的评价160 
第七节服装业ERP实施案例分析161 
一、顺美服装供应链管理信息化解决方案161 
二、服装ERP的发展趋势165 

第七章服装客户关系管理系统168 
第一节服装客户关系管理概述168 
一、服装客户关系管理?穴CRM?雪168 
二、CRM的定义与分类171 
三、CRM和现代营销理论174 
第二节服装CRM的结构与功能177 
一、CRM结构分析178 
二、服装CRM的基本模块183 
三、服装CRM参考模型188 
第三节服装CRM进阶技术191 
一、分析型CRM192 
二、呼叫中心195 
三、数据仓库197 
四、CRM中的数据挖掘199 
第四节CRM的实施与评估201 
一、服装CRM实施201 
二、CRM实施风险和外包203 
三、实施CRM的步骤206 
四、CRM的评估209 
第五节CRM的应用与发展213 
一、CRM实施应用213 
二、CRM的技术趋势216 

第八章服装电子商务219 
第一节服装营销与电子商务219 
一、服装电子商务概述219 
二、服装电子商务的特性220 
三、服装电子商务应具备的功能223 
四、我国服装企业发展电子商务的对策与建议223 
第二节服装电子商务基本系统模型227 
一、服装电子商务基本系统模型227 
二、服装电子商务应用模型228 
三、服装电子商务的具体体现——服装在线销售229 
第三节服装电子商务系统232 
一、安全认证系统232 
二、支付网关系统234 
三、业务应用系统234 
四、用户及终端系统234 
五、服装电子交易平台建立——服务器选择235 
六、发展趋势240 
第四节服装电子商务主要的安全要素240 
一、服装电子商务安全技术240 
二、网络安全与防火墙245 
三、数据加密与交易安全251 
 
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