民营企业如沐春风地走过了其发展的黄金阶段。
    现阶段民营企业发展的停滞或倒退，甚至于走向死亡都已经成为屡见不鲜的社会现象。《中国民营企业批判》一书通过大量鲜活的案例，全面归纳总结了中国民营企业失败的外在与内在的各种原因。
    该书认为，阻碍民营企业发展最根本的问题不在于管理。富有生命力的社会文化生长出健康的企业，反之亦然。民营企业无法做大做强的根本原因在于中国传统文化的局限。 

序 从“倒U曲线”谈起 
第一章 中国经济发展的动力——民营企业的活力 
  第一节 民营企业发展简史 
  第二节 民营企业的优势 
  第三节 民营企业的弱小 
第二章 “草根”与“贵族”——民营企业发展的社会障碍 
  第一节 举步维艰 
  第二节 银行贷款与资本运作游戏 
  第三节 全球化的冲击 
  第三节 市场经济与信用 
  第四节 民营企业与市场经济 
第三章 企业与家族——民营企业家族管理的误区 
  第一节 企业资产与家族财富 
  第二节 皇亲与大臣 
  第三节 太子接班 
第四章 直觉与制度——民营企业运作的误区 
  第一节 非理性的思维方式 
  第二节 残缺的制度 
  第三节 厚黑的老板 
第五章 短视与投机——民营企业的战略匮乏症 
  第一节 战略缺失症 
  第二节 肤浅的策划 
  第三节 盲目的扩张 
  第四节 企业家精神与战略 
第六章 企业生命之根——民营企业虚弱的核心竞争力 
  第一节 核心竞争力与生存 
  第二节 多元化战略的异化 
第七章 惟我独尊与以人为本——民营企业的人事陷阱 
  第一节 企业家的狂躁症及其根源 
  第二节 没有任何借口吗？ 
  第三节 权术不是管理 
  第四节 员工也是人 
第八章职业经理人的困惑——民营企业的治理缺陷 
  第一节 经验主义与职业经理人的缺陷 
  第二节 不合格的老板 
第九章 民营企业与中国社会传统 
  第一节 民营企业与中国传统文化 
  第二节 尾声：民族企业的变革与希望