本丛书是我国第一部企业现场管理运作实务系列教材，针对目前企业普遍存在的“以股代管、以改代管、以包代管、以罚代管、头重脚轻、基础不牢”的现象，以中国质量协会重点课题研究成果为基础，把外抓市场与内抓现场统一起来，按照建立现代企业制度的要求，从强化企业内功，夯实拓展市场的根基，优化现场作业要素配置，坚持以人为本，提高企业活力与效益出发，全面阐述企业分厂、车间、工段、班组、厂区、站队等现场作业单元的主体，即企业现场的“车间主任、班组长与经营计划、劳动定额、统计核算、工艺技术、设备管理、质量管理、生产调度、安全管理”专业技术人员的运行操作基本过程。 全书针对管理主体所处不同岗位与专业的工作实际，运用现代管理现论与技术方法，借鉴国内外企业现场管理成功经验，以我为主，兼收并蓄，立足创新，体现特色，将现场管理运作过程科学凝练表述为“基础知识、管理过程、专业技能、运作规范”模块，客观地反映了现场管理主体对于其客体的计划、组织、控制、协调、激励运作实务的客观规律。全书集知识性、专业性、操作性、技能性、规范性为一体，突出实践，好读易懂，便于掌握，重在应用。实现了企业专业管理理论与现场管理实际的有机结合。该套丛书已经被中国质量协会推荐为企业现场管理教材，达到了作为不同现场管理岗位专业人员运作实务指导手册的目标。 该系列教材按照优化现场管理过程要求，立体构思，统一风格，围绕主题，系列成册。多层次、广角度、全方位地按照模块结构逐一展开阐述。结构严谨、层次分明、内容翔实、语言规范，富于独到见解，体现了形式与内容的创新。

序 陈邦柱
序 徐寿波
基础知识篇
  第—章 机器设备基本知识
    第一节 企业机器设备组成
    第二节 企业机器设备类别
  第二章 机器没备制造知识
    第一节 机器设备制造过程
    第二节 机器制造工艺过程
    第三节 机器制造过程分析
  第三章 生产设备分类知识
    第一节 企业机床设备概述
    第二节 机床设备结构特点
    第三节 企业锅炉设备概述
    第四节 企业汽车设备概述
    第五节 企业压力容器概述
    第六节 企业供电设备概述
管理过程篇
  第四章 设备诊断监测过程
    第一节 设备诊断技术监测
    第二节 设备监测诊断方法
  第五章 设备经济运行过程
    第一节 设备机器利用程度
    第二节 设备寿命周期费用
    第三节 设备磨损及其补偿
    第四节 机器设备使用寿命
  第六章 设备新旧检测过程
    第一节 确定成新率的方法
    第二节 确定成新率的原则
    第三节 机床检验与成新率
    第四节 汽车鉴定与成新率
    第五节 锅炉鉴定与成新率
    第六节 压力容器与成新率
    第七节 供电设备与成新率
专业技能篇
  第七章 全员设备管理技能
    第一节 全员设备管理概述
    第二节 全员设备维修过程
    第三节 设备投资经济评价
    第四节 设备管理目标评价
 第八章 设备运行管理技能
    第一节 设备运行管理概述
    第二节 设备运行管理要求
    第三节 通用设备故障处理
运作规范篇
 第九章 企业设备管理规范
    第一节 设备管理基本内容
    第二节 设备管理运行规程
    第三节 设备部门职责考核
 第十章 设备管理行为规范
    第一节 设备主管人员规范
    第二节 设备技术人员规范
    第三节 档案管理人员规范
参考文献
后记