本书描述了在全球化过程中，跨国公司（MNC）如何进行战略规划，战略管理与控制，以及对进入不同国家，选择不同的发展策略及组织结构。书中介绍了MNC如何通过与东道国企业联盟来规避各国政治风险，并给出了跨国管理控制技术。本书以丰富的案例及图表对国际战略管理作了详实的论述。全书共分五章：全球化；战略规划与执行；进入策略与组织结构；政治风险、政府关系与联盟；管理决策与控制。
    本书适用于MBA学生、企业管理者、战略管理研究者及对国际战略管理感兴趣的读者。

CHAPTER 1　Globalization and Worldwide DeandUe　velopments
　Objectives of the Chapter 
　The WORLD of BusinessWeek：Software 
　Introduction 
　Globalization and Internationalization 
    Globalization，Antiglobalization,and Global Pressures 
    Global and Regional Integration 
    Trends in Internatmhal Investment and Trade 
　Economic Performance and Issues of the Major
    Regions 
    NORTH America 
    South America 
    Europe 
    Asia
    Other Developing and Emerging Countries 
　The World of BusinessWeeK——Revisited 
　Summary of Key Points 
　KeyTerms 
　Review and Discussion Questions 
　Answers to the In-Chapter Quiz 
　Internet Exercise：Franchise Opportunities at McDonald‘s 
　In the International Spotlight：India 
　You Be the International Management Consultant
　Here Comes the Competition 
CHAPTER 2　Strategy Formulation and Imple　mentation 
　objECTIVEA of the Chapter 
　he Wbdd of BusinessWeeka Ford Learns the LeSSollS Of Luxury 
　Strategic Management 
    The Growing Needfb，Strateg@Management 
    Benefits ofStrategic Plannin 
    Approaches to Formulating and Implementing Strategy 
    Global vs Regional Strategies 
　thee Basic Steps in Formulating Strategy 
    Environmental Scannin 
    Internal Resource Analysis
    Goal Settingfor Strategy Formulation 
　Strategy Implementation 
    Location Considerations for Implementation 
    The Role of the FunctionalAreas in Implementation 
　Specialized Strategies 
    Strategies for Emerging Markets 
    Entrepreneurial Strategy and New Ventures 
　The World of Business WeekmRevisited 
　Summary of Key Points 
　KeyTerms 
　Review and Discussion Questions 
　Intemet Exercise：Dropping In on Dell Computer 
　In the International Spotlight：Poland 
　You Be the International Management Consultant：Go East，YOUng People,Go East
CHAPTER 3　Entry strategies and organizational stuctures
CHAPTER 4  Managing political risk,government relations,and alliances
CHAPTER 5  Management decision and control
Endotes
Glossary