战略管理是企业经营管理过程中最具有总体性和长远性的活动。本书首先介绍了战略、战略的作用与本质、战略的特征、战略管理的定义与内涵、战略管理系统的要素和战略管理的体系框架，并对战略管理理论的产生与发展历程进行梳理，以把握战略管理理论演变的脉络，展望战略管理理论的未来发展趋势。战略分析部分介绍了企业的愿景与使命、宏观环境分析、行业结构分析和企业内部环境分析；战略选择主要是选择公司整体方向，是在战略分析的基础上进行的，主要集中在三个层面上，公司的总体战略，各个业务单元的竞争战略，以及职能领域的战略。战略在实施层面上的运作是战略管理最为关键的一环，本书重点从组织和资源两大方面阐述了战略实施的保障，另外，介绍了战略评估和控制的定义、流程和主要方法。最后从战略变革的概念出发，对战略变革原因、实施过程和模式进行了介绍。
    本书可作为工商管理专业学生的教科书，或供在职人员学习参考。

序
前言
第一章  战略管理概述
　引例
　本章简介
　第一节  战略概述
　第二节  战略管理概述
　本章要点
　学习资源
　参考文献
　思考题
　本章案例
第二章  战略管理理论：回顾与发展
　引例
　本章简介
　第一节  战略管理理论的演变
　第二节  战略管理理论演变的基本规律
　第三节  战略管理理论的发展趋势
　本章要点
　学习资源
　参考文献
　思考题
　本章案例
第三章  企业的愿景与使命
　引例
　本章简介
　第一节  企业的愿景和使命概述
　第二节  企业愿景的制定
　第三节  企业的商业道德
　本章要点
　学习资源
　参考文献
　思考题
　本章案例
第四章  宏观环境分析
　引例
　本章简介
　第一节  企业外部环境分析概述
　第二节  PEST分析
　本章要点
　学习资源
　参考文献
　思考题
　本章案例
第五章  行业结构分析
　引例
　本章简介
　第一节  产业竞争性分析
　第二节  产业内部结构分析——战略集团
　第三节  主要竞争对手分析
　本章要点
　学习资源
　参考文献
　思考题
　本章案例
第六章  企业内部环境分析
　引例
　本章简介
　第一节  企业内部环境分析概述
　第二节  价值链分析
　第三节  核心竞争能力分析
　第四节  SW0T分析
　本章要点
　学习资源
　参考文献
　思考题
　本章案例
第七章  企业总体战略
　引例
　本章简介
　第一节  稳定型战略
　第二节  增长型战略
　第三节  紧缩型战略
　本章要点
　学习资源
　参考文献
　思考题
　本章案例
第八章  竞争战略
　引例
　本章简介
　第一节  成本领先战略
　第二节  差异化战略
　第三节  集中化战略
　第四节  其他竞争战略
　本章要点
　学习资源
　参考文献
　思考题
　本章案例
第九章  职能战略
　引例
　本章简介
　第一节  市场营销战略
　第二节  财务战略
　第三节  生产战略
　第四节  人力资源战略
　本章要点
　学习资源
　参考文献
　思考题
　本章案例
第十章  战略选择
　引例
　本章简介
　第一节  战略方案的评价与选择
　第二节  战略选择与企业文化的关系
　本章要点
　学习资源
　参考文献
　思考题
　本章案例
第十一章  战略实施
　引例
　本章简介
　第一节  战略实施概述
　第二节  战略实施的组织保障
　第三节  战略实施中的资源保障
　第四节  战略实施的重要影响因素
　本章要点
　学习资源
　参考文献
　思考题
　本章案例
第十二章  战略评估与控制
　引例
　本章简介
　第一节  战略评估概述
　第二节  战略分析评估
　第三节  战略选择评估
　第四节  战略绩效评估
　第五节  战略控制
　本章要点
　学习资源
　参考文献
　思考题
　本章案例
第十三章  战略变革
　引例
　本章简介
　第一节  战略变革及其分类
　第二节  战略变革的原因、模式及实施过程
　第三节  战略变革的影响因素及障碍
　本章要点
　学习资源
　参考文献
　思考题
　本章案例