迈克尔．波特，哈佛商学院终身教授，当今全球竞争战略和竞争力领域的第一权威，被誉为“竞争战略之父”，也是当代最伟大的商业思想家之一。继《竞争战略》和《竞争优势》之后，波特教授将其思想战略和理论框架提升到更为宽泛的领域，推出了“竞争力三部曲”中最经典的一部《国家竞争优势》，此书一经出版即被《商业周刊》评为“年度最佳商业书籍”。
    《国家竞争优势》基于对美、英、德、意等10个主要贸易国家的研究，提出了“为什么基于特定国家的企业在特定的产业领域获得了国际性的成功，而其他产业或国家却无此幸运”这一核心问题，并第一次全面而系统地做出了理论解释。波特解释了诸如自然资源、劳动力之类的传统比较优势作为财富的源泉是如何被替代的；介绍了经典的“钻石模型”，一种理解国家或地区的本书是全球管理大师、“全球战略之父”迈克尔•波特最具声名的波特竞争力三部曲之一，也是他关于竞争力的最全面的著述。
在这本书中，波特基于10个主要发达国家的研究，根据企业凭以竞争的生产率，第一次给出了理论解释。诸如自然资源和劳动力之类的传统比较优势，波特解释了它们作为财富的源泉是如何被替代的，以及对于竞争力泛泛的宏观经济解释是不充分的。本书介绍了波特的“钻石”模型——一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法，现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。 
在本书出版之前，波特的理论已经指导了新西兰和其他地方国家竟争力的重新评估。他的观点和亲身参与研究形成了一些国家和地区的战略，如荷兰、葡萄牙、等国家以及中国台湾、美国的麻萨诸塞州、加利福尼亚州和巴斯克县等地区，上百种集群战略已经在全球遍地开花了。
在激烈的全球竟争时代，这本开拓性的关于国家新财富的书已经成为衡量未来所有工作必需的标准。

推荐序
新版序
自序
第1章　新典范时代
　相矛盾的解释观点
　先问正确的问题
　传统的产业成功理论
　渴求一个新典范
　转变中的竞争趋势
　为什么他们能，我们不能
　跨国探索竞争优势
　广义的竞争优势
第一篇　理论篇
　第2章　迈向优势国家之路
　　从竞争战略谈起
　　全球竞争
　　国家环境推波助澜
　第3章　钻石体系的四大要素
　　钻石体系打遗国家优势
　　生产要素：互通有无的根本
　　细分资源类别
　　相关产业与支持性产业：休戚与共的优势网络
　　企业战略·企业结构·同业竞争：最后的三角习题
　　政府角色：干预与放任的平衡
　　解剖“关键要素”
　第4章　竞争力的启动
　　钻石体系内的关系线
　　组成动态系统
　　产业的集群现象
　　因地缘而集中
　　竞争型产业的诞生与成长
　　纵观“钻石体系”
第二篇　产业篇
　第5章　案例分析
　　案例一：德国印刷机
　　案例二：美国的医疗检测仪器
　　案例三：意大利的瓷砖产业
　　案例四：日本的工业机器人
　第6章　服务业的崛起
　　服务业抬头
　　处处都是服务的好地方
　　服务与制造：唇齿相依
　　服务业的国家竞争优势远景
　　服务业大战来势汹汹
第三篇　国家篇
　第7章　战后的赢家
　第8章　20世纪70-80年代的新兴国家
　第9章　衰落的大国
　第10章　经济发展的四个阶段
第四篇　应用篇
　第11章　企业战略
　第12章　政府政策
　第13章　国家行动指南
　结语　乐观其成
附录I　界定产业集群的方法
附录II　各国贸易类型补充数据
注释
参考读物