《突围－服装加盟商如何做大做强》
   
学到什么：随着服装市场的竞争日趋激烈，服装加盟商不得不考虑自身的生存和发展问题。国内的服装品牌大多采取连锁加盟的方式拓展市场，一个品牌的成功直接取决于是否拥有一批高素质的加盟商队伍，如何提高加盟商的经营管理能力不仅仅是加盟商考虑的问题，也是服装企业，甚至是服装行业应该考虑的问题。由于国内服装加盟商大多是经验型运作，这就直接导致了市场运作效率的低下，服装加盟商如何在高手如林的服装市场脱颖而出，直至做大做强，本课程将为服装加盟商指出一个做大做强的方向，带领加盟商真正突围。适用人群：服装代理商、加盟商、服装企业营销管理人员等

主讲介绍
徐斌前沿顾问首席管理专家、高级培训讲师；国内服装咨询领域首位服装品牌营销管理硕士；国内服装咨询领域最早形成咨询体系的专家；国内服装加盟商订货著名辅导专家；国内服装品牌权威策划专家。作为拥有15年从业经验，8年服装管理咨询和培训经验的专家，徐老师为国内外上千家著名服装企业、加盟商和百货商场提供卓有成效的培训和咨询服务，并且创造了众多对服装行业产生深刻影响的经典案例。徐老师担任：庄吉品牌战略顾问；爱慕销售培训顾问；美特斯邦威督导培训顾问；阿依莲女装管理顾问；莱克斯顿营销管理顾问；波司登男装加盟商培训顾问；鄂尔多斯控股培训顾问；与狼共舞加盟商培训顾问；圣马龙男装常年顾问；庄驰羽绒服战略顾问；MGB管理顾问；卡啡童装营销顾问。

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《突围－服装加盟商如何做大做强》

第一讲 加盟商的困惑
1、一个故事引发的思考
2、加盟商突围策略
第二讲 品牌代理专业化（上）
1、品牌影响力
2、企业综合实力
3、老板人格魅力
第三讲 品牌代理专业化（中）
1、团队专业战斗力
2、产品整合能力
3、培训学习能力
第四讲 品牌代理专业化（下）
1、市场支持力
2、市场实际回报力
3、如何与品牌公司合作
第五讲 公司管理规范化
1、服饰加盟商类型
2、加盟商公司化运作
3、加盟商营销团队
第六讲 市场拓展策略化（上）
1、品牌影响力分析
2、大店和标准店的市场互补策略
第七讲 市场拓展策略化（下）
1、广告策略
2、促销活动
第八讲 店铺运营精细化
1、店铺业绩的自我评估
2、影响店铺业绩因素分析