服装企业如何在残酷的竞争中生存并发展下去?只能通过做品牌、产品创新、促销打折这些耳熟能详的手段吗?本书将告诉你，除了那些方法以外，树立新的采购理念、加强采购控制管理也是促使服装企业在竞争中立于不败之地的强有力的手段。 
本书从采购职能的角度来介绍服装企业的分类及不同类别服装企业各自采购的特点、内容、操作要点等，还介绍了新的采购理念、采购的新方法等内容。 
本书可以作为普通高等院校及高职高专、中职中专服装专业的专业教材，也可以作为从事服装企业采购工作人员的专业性参考书籍。 

随着中国经济的快速发展，服装行业进入高速发展期，服装企业也由原来较为单一的以加工为主的中小型企业发展至如今以多种业态共存的状况。而且，随着大批国外晶牌进入我国，加剧了服装市场的竞争，也使越来越多的企业在向外拓展业务的同时，更加注重内部管理，向管理要效益。在这种情况下，服装企业采购管理的重要性日益凸显出来。 
而且，随着世界经济一体化的发展，国际大流通格局的形成，经济活动的专业化程度越来越高。服装企业要在竞争中占一席之地，必须拥有一 
批具有先进理念及专业知识和技能的采购人员。目前国内有关服装采购方面的书籍极少，鉴于此，我们编写了《B艮装采购指南》一书。本书将服装企业根据主营产品和运作模式的不同做了分类，对不同类型服装企业的采购分别做了介绍；同时，也介绍了一些新的采购管理观念，如供应链、ISO 9000中的采购控制要求等。希望通过本书可以使更多的人了解服装企业采购方面的知识，掌握采购-技能、技巧。 
本书在编写中注重内容的实用性、针对性，不仅可以作为普通高等院校及高职高专、中职中专服装专业的教材，还可以作为从事服装企业 
采购工作人员的专业参考用书。 
本书由王忠阳担任主编，第一章、第二章、第六章、第七章由成都纺织高等专科学校王忠阳编写，第三章由成都纺织高等专科学校吴煜君 
编写，第四章由浙江宁波职业技术学院陈培青编写，第五章由四川大学食品与轻纺学院申鸿编写。全书由王忠阳统稿，并对部分章节和内容做 
了适当调整修改。 
由于编者水平有限，书中可能存在一些局限、遗漏或疏忽之处，在此真诚希望广大读者能够给予批评和指正。 

第—章概论 
第一节 与采购相关的概念 
一、购买和采购 
二、供应、供应链及其他 
第二节 采购管理的重要意义 
一、采购管理对服装企业的重要意义 
二、采购管理的职能 
三、现代采购管理新观念 
第二章服装企业采购简介 
第一节 服装企业类别 
一、服装外贸企业 
二、服装贸易公司 
三、服装加工企业 
第二节 各类服装企业的运作模式 
一、服装外贸企业运作模式 
二、服装贸易公司运作模式 
三、服装加工企业运作模式 
四、三种类型企业对比表 
第三节 服装采购的主要内容 
一、服装贸易公司的采购 
二、服装加工企业的原材料采购 
第三章 自有品牌贸易公司的服装采购 
第一节 服装采购前的准备工作 
一、制定产品开发计划 
二、寻找合作厂家 
三、询价及询期 
四、采购申请 
五、拟定采购合同 
第二节 货品采购 
一、纯加工采购 
二、去料加工采购 
三、贴牌生产(成品采购) 
第三节 跟进工作 
一、货品质量控制 
二、生产进度跟进 
三、支付货款 
四、协助货品上柜销售 
第四章终端企业的服装采购 
第一节 加盟企业的服装采购 
一、目标市场及目标客户分析 
二、制定进货计划 
三、货品搭配与尺码搭配 
四、货品陈列与宣传 
第二节 零售企业的服装采购 
一、企业经营定位 
二、掌握时尚信息渠道 
三、与商家进行进场谈判 
四、协助商家进行货品宣传 
第五章服装加工企业采购 
第一节 服装生产原材料采购 
一、面料采购 
二、辅料采购 
三、外发加工类型采购 
第二节 IS09000中对采购的要求 
一、采购控制程序文件的编写 
二、供应商评估 
三、采购资料 
四、采购产品的验证 
五、质量记录 
第六章模拟招标采购 
第一节 招标前的准备工作 
一、发联系函 
二、编写招标文件 
三、组织评标委员会 
四、发投标邀请函 
第二节 招标采购 
一、开标 
二、评标 
三、确定中标人选 
四、授予合同 
第七章供应商管理 
一、供应商的开发与评估 
二、供应商管理 
三、建立与供应商互利的关系 
附录纺织服装常用标准目录 
一、基础标准 
二、服装标准 
三、服饰标准 
四、面料标准 
五、辅料标准 
参考文献