本书从基本的项目管理概念着手，用通俗易懂的语言讲述以Microsoft Project 2002工具进行项目计划管理的方法和技巧。内容包括：建立项目计划，管理项目分配任务，分配资源，分析成本，日程评估与调整，跟踪项目进度，多项目管理，与Office XP整合应用，项目网络沟通等。本书将复杂的项目管理概念、思路和知识融入到简明实用的范例中，十分易于读者理解和上机操作练习。另外，本书也列出了一些读者可能会遇到的问题及其解决方法，可以节省读者摸索的时间。
    本书内容简洁、实用，可操作性强，不论是初学者还是进阶者，都可从本书获得帮助。本书适合企事业单位从事项目规划和管理以及办公自动化的人员使用，可以供对项目管理感兴趣的读者参阅。

第1章 系统安装
 1.1 安装Project Professional 2002
 1.2 安装Project Server 2002
第2章 快速入门
 2.1 快速建立一个项目计划
 2.2 使用联机帮助
第3章 使用Project管理项目
 3.1 项目管理与Project
 3.2 传统的项目管理方式
 3.3 项目管理的步骤
第4章 新项目的规划技巧
第5章 分配任务日程
第6章 资源分配
第7章 成本分析
第8章 打印视图与报表
第9章 表、筛选器与视图
第10章 自定义Project环境
第11章 评估及调整日程
第12章 跟踪项目进度
第13章 多重项目与企业项目的管理
第14章 与Office XP的整合应用
第15章 用电子邮件沟通项目
第16章 使用Project Web Access及Project Sever 2002