本书立足于产品规划,诠释了服装企业的产品流程,对品牌服装产品开发调研、品牌定位、主题设计、寻找设计元素、产品架构拟定、系列款式设计、品牌推广进行了详细的介绍和分析。书中附有大量的实际操作图表、设计图稿和参考信息及设计资料,简洁实用,是设计管理者和设计师随时可以翻阅参考的工具手册。
本书既可作为服装设计师、服装设计管理者和其他相关从业人员的技术参考书,也可作为各类院校服装专业的教材或参考书。
整体季度产品规划工作对服装企业来说越来越重要,激烈的市场竞争使服装企业不能靠单一的产品或散乱的产品取胜,经过整体规划的季度新产品,其丰富有序的色彩、面料、款式组合搭配在一起,才能形成强大的市场竞争力,吸引消费者。目前国内已出版的书籍中,对整体季度产品规划进行详细介绍和分析的内容很少。针对这一状况,我们总结了多年的服装产品规划实战经验,借鉴了著名品牌产品规划的方法,对品牌服装产品规划流程和方法进行了提炼和整合,既注重理论性,又重视操作性和实用性,对各个环节既有理性的分析,又有直观的图例,向读者呈现一本兼具理性和感性的设计管理类书籍——《品牌服装产品规划》。
服装产品规划工作是一种在混乱中建立秩序的工作,由于其内容庞杂、时间紧迫,必须由分工明确的高效率的设计团队完成。本书在第一章中详细介绍了设计团队的职责与分工,对每个层级进行了职务分析,包括职能描述和职务资格要求分析。这是总结了多年的服装设计管理工作经验而得来的,不同于一般的人力资源管理理论,具有较强的行业特性。
为有利于读者对本书的理解,各章节中附有著名品牌或时装大师的案例,图文并茂,深入浅出。书后附有实战案例,颇为宝贵,也是本书的一大特色。它展示了产品规划实战中的很多细节,包括直观的市场分析图表、时尚的视觉表达、详细具体的比例数字、实用的款式细节和图案设计、详细的VI系统等。
本书由谭国亮主编,副主编为陈丹、李罗娉,参编者还包括:郝丽、曹维、彭梅、闫艳、杨翠玉、李立文。
本书的编写历时两年,在有限的编写时间中,难以达到尽善尽美,且服装行业日新月异,时尚潮流瞬息万变,书中所提供的专业信息和案例分析都会受到时间和时代的局限,难免会有偏颇和欠缺之处,恳请广大读者给予指正。
谭国亮
2007年5月
1 第一章 服装产品规划的职责
2 第一节 概述
4 第二节 服装产品规划机构设置
6 第三节 服装产品规划职务分析
17 第四节 服装产品规划流程
20 第二章 前奏:调研和定位
21 第一节 市场调研
26 第二节 产品定位
36 第三章 启发:灵感与主题
37 第一节 流行元素搜集
40 第二节 流行预测
46 第三节 灵感来源
50 第四节 主题设计
58 第五节 设计元素
63 第四章 规划:产品架构
65 第一节 开发时间计划
68 第二节 产品上市计划
70 第三节 色彩架构
76 第四节 产品架构
83 第五节 面料架构
87 第五章 深入:系列设计
88 第一节 系列设计概述
91 第二节 系列色彩设计
93 第三节 系列面辅料搭配
95 第四节 系列款式设计
98 第五节 系列图案设计
99 第六节 系列服饰配件设计
101 第七节 设计评价、筛选与反思
107 第六章 结晶:产品推广
108 第一节 产品推广
112 第二节 企业形象识别系统
116 第七章 案例:休闲服装品牌“活力女孩”
117 第一节 关于品牌
122 第二节 产品架构
124 第三节 主题设计
133 第四节 系列款式设计
141 第五节 系列图案设计
145 第六节 面料运用
147 第七节 局部设计元素
149 第八节 辅料选择
151 第九节 服饰配件设计
153 第十节 品牌VI设计(产品包装推广部分)
160 附录
160 附录1 中国服装产业基地概况
171 附录2 国内外部分重要时尚刊物
175 附录3 国内外纺织服装分类网站